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【博永分享】科创板大健康“新物种”养成记:海尔生物入局科创板溯源
作者:管理员    发布于:2019-09-20 16:09:53    文字:【】【】【

已提交注册申请的青岛海尔生物医疗股份有限公司,距离科创板的脚步正在愈来愈近。

9月19日,21世纪经济报道记者从接近监管层的投行人士处获悉,海尔生物目前距离冲刺科创板挂牌只剩下获得注册一步,在完成上市后,海尔生物也将成为A股市场首家物联网科技与大健康行业应用融合落地的成功实践。

事实上,在大健康领域孵化、布局科创项目上市,成为诸多资本近年来竞相争夺的风口,而生物医药是科创板公司所密集扎堆的领域,但海尔生物的存在却格外特殊。

一方面,海尔生物脱胎于海尔集团的战略升级产物,另一方面海尔生物在业务类型上较为独特,被视为缺少对标企业的“新物种”。

受访投行人士认为,海尔生物抢滩科创板的秘密,在于海尔体系内提供了鼓励内部创业的土壤,激励创业单元通过挖掘行业痛点进行创业创新,而海尔生物则是海尔培育诸多健康类科创项目中的一个横切面。

解码海尔生物

生物医药企业是科创板企业中的主力。

21世纪经济报道记者统计数据显示,截至9月18日,共有25家生物医药领域的企业申请或已经在科创板成功上市(含已撤材料发行人),占已申报科创板上市企业总数的16.13%。站在科创行业的风口,生物医药也一直是不少资本依靠自身优势资源禀赋争相布局的必争之地。

例如腾讯在医疗领域持续投资了微医、企鹅医疗等30多家企业;而阿里巴巴多年前就曾提出“Health and Happiness”战略并涉足自营健康产品销售、医药电商、消费医疗、产品追溯、创新健康等多个领域。

作为一家通过低温存储核心技术,向物联网科技生态转型的公司,海尔生物距离登陆科创板也愈来愈近。而与部分产品处于临床试验阶段的生物医药领域的发行人难以创造规模化收入的处境不同。

据海尔生物招股书显示,海尔生物2016年至2018年的营业收入分别为4.82亿元、6.21亿元和8.42亿元。

“生物医疗低温存储在全世界范围内是一个细分的垂直领域,伴随着中国生物医药技术的快速和多样化发展,生物低温存储的条件、需求也越来越高,痛点也越来越多。”上海一家券商生物医药分析师表示,“因此这个行业在生物医药领域也正在得到快速发展。”

公开数据显示,生物医疗低温存储市场已初具规模。据 Global Market Insights 发布的报告数据,2018 年全球生物医疗低温存储设备市场规模约27.47亿美元。

虽然如此,但国内涉足这一领域的公司却相对较少。据 Global Market Insights 报告称,2018年全球前四名市场参与者中,国内企业仅有海尔生物一家。

此外亦有中科美菱、澳柯玛也在从事该类业务,但两家公司的营业收入分别仅为1.86亿元和0.89亿元,净利润则分别仅为0.15亿元和0.06亿元。

值得一提的是,更多生物低温存储领域的追随者也在启动募资计划。例如9月9日,中科美菱实施股票发行方案,以2.16元每股募资844.11万元,其控股股东长虹美菱则放弃了优先认购权导致其持股比例从66.87%降低至63.24%。

据一位接近海尔生物人士透露,海尔生物在该领域与其他低温存储服务商的商业模式有明显差异。

“大多数低温存储服务商只是提供设备的生产和销售,而海尔生物提供的是一整套的场景方案,并且根据不同的生物存储需求和痛点提供定制化服务,并运用物联网等技术实现了生物样本、血液、疫苗等安全管理的全流程可追溯。”

新生态的养成记

通过物联网技术提高医疗效率也被其他资本所尝试,例如在全球移动通信领域具有显著优势的华为针对大健康市场打造了“全联接医疗”场景,即利用物联网技术实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动,提高医疗体系的智慧化程度。

在业内人士看来,海尔生物能够在生物低温存储领域实现新的创新并在科创板上市,得益于其对用户不断迭代需求的满足。

例如,基于疫苗接种的不安全与不信任的行业痛点,海尔生物通过创新的人、机、苗互联互通的体验迭代平台,通过物联网场景体验吸引攸关方共创的生态。进而实现了整个接种过程实时信息公开透明,破解疫苗疑虑,重塑行业信任。

记者了解到,在应用方面,该方案围绕儿童、家长、社区接种点、监管部门的体验持续迭代升级。不仅改变了以往疫苗信息难追溯、监管有盲区的弊端,也从入口和出口抓起,让有问题疫苗进不来,不是你的疫苗出不去,实现疫苗安全。

“医疗行业由于它的专业性和供应关系,有它的天然的信息不对称,无论是血液和疫苗过去用户很难实现直接的信任。”北京一位生物医药分析师表示,“但通过物联网技术,让专业的流程信息可视化,实现了用血、疫苗信息的平权,弥补了这种不对称带来的麻烦,进一步强化了生物医疗领域的信任度。”

“健康领域有两种创新路径,一种是在生物学和医学领域,基于病理、临床试验、科技迭代的创新药、疗法、先进医疗仪器等创新;另一种则是为了创造最佳用户体验,对用户迭代需求的持续挖掘和创新,海尔生物的模式更倾向于后者,这样无形中建立了稳固的竞争优势。”前述生物医药分析师表示。

“海尔生物是在海尔平台上有根创业孵化的公司,所以这是海尔冷存储电器设备产品优势和新兴生物医疗需求的重新结合,也是提供‘场景方案’的商业模式和不同行业痛点亟待化解共同交织的产物。”上述分析师指出。

在业内人士看来,之所以海尔生物能够在海尔独立发展并走向科创板上市道路,与海尔内部基于物联网模式所提供的“鼓励且不干预”的创新土壤不无关联。

21世纪经济报道记者了解到,海尔近年来已在大健康领域重兵布局,涉及医疗服务、医疗科技等多个领域。

但在方法论上,海尔以物联网模式对医疗健康领域开展不断的投入和资源导入,形成了医疗健康产业生态圈,促使海尔内部诸多的创业单元增强了根据不同场景和痛点进行创新并独立发展的能力。

“海尔更像是一个鼓励创业创新项目的土壤平台,形成了一个围绕医疗健康领域的产业生态圈,每个创业单元都是独立展业,根据所在产业的需求进行产品和服务的迭代,但这些创业单元又能够在生态所链接的资源助力下进一步挖掘市场痛点,结合物联网模式进行创新。”一位接近海尔生物的投行人士指出。


(转自21世纪经济报道)

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